Aus meiner Sicht zeichnet eine gute Führungskraft vor allem eines aus: Haltung.
Dazu gehört für mich Durchhaltevermögen – auch in schwierigen Situationen nicht vorschnell aufzugeben und gemeinsam mit dem Team Lösungen zu finden. Ebenso wichtig ist Standfestigkeit: Entscheidungen zu vertreten, Verantwortung zu übernehmen und auch dann klar zu bleiben, wenn der Gegenwind einmal stärker wird.
Eine Führungskraft sollte dabei stets eine Vorbildfunktion einnehmen. Das eigene Verhalten, die eigene Haltung und der Umgang mit anderen prägen ein Team stärker als jede Vorgabe. Damit verbunden sind Glaubwürdigkeit und Vertrauen. Wer authentisch handelt, zu seinen Entscheidungen steht und sein Wort hält, schafft Orientierung und Sicherheit.
Klarheit ist für mich ebenfalls eine zentrale Eigenschaft. Erwartungen, Ziele und Entscheidungen sollten verständlich und nachvollziehbar kommuniziert werden. Dazu gehört auch ein gutes Controlling – nicht im Sinne von Kontrolle um der Kontrolle willen, sondern als verlässliches Instrument, um Entwicklungen im Blick zu behalten, Verantwortung wahrzunehmen und bei Bedarf rechtzeitig gegenzusteuern.
Und schließlich braucht eine Führungskraft Mut: den Mut, Entscheidungen zu treffen, Verantwortung zu übernehmen, neue Wege zu gehen und auch unbequeme Themen anzusprechen.
Für mich entsteht gute Führung letztlich aus dem Zusammenspiel dieser Eigenschaften: Standfestigkeit und Durchhaltevermögen, verbunden mit Klarheit, Glaubwürdigkeit, Verantwortungsbewusstsein, Mut und einer starken Vorbildfunktion.